Management-Audit


Unternehmenserfolg hängt entscheidend von der Qualität der Führungskräfte ab.
Bei grundlegenden Erneuerungsprozessen, Fusionen oder der Durchführung einer Due Diligence wird ein Management Audit durchgeführt. Es ist ein Screening von Führungskräften unter Einsatz professioneller Tools.

Anhand den spezifischen Anforderungen des Unternehmens wird eine GAP-Analyse durchgeführt.

Inhalte / Instrumente

  • Erstellung eines Kompetenzmodells abgeleitet von der Unternehmensstrategie
  • Durchführung eines Individualassessments durch einen Berater
  • Persönlichkeits Struktur Analyse (PSA)
  • Funktions Struktur Analyse (FSA)
  • Critical Incident Analyse
  • Potenzialeinschätzung durch Behavioral Interviewing
  • Individueller Bewertungsbericht zu jeder Führungskraft
  • GAP Analyse
  • Maßnahmenkatalog

Aufwand

Richtet sich nach den spezifischen Kundenanforderungen.