Management-Audit

Unternehmenserfolg hängt entscheidend von der Qualität der Führungskräfte ab.

Bei grundlegenden Erneuerungsprozessen, Fusionen oder der Durchführung einer Due Diligence wird ein Management Audit durchgeführt. Es ist ein Screening von Führungskräften unter Einsatz professioneller Tools.

Eine GAP-Analyse wird auf Basis der spezifischen Anforderungen des Unternehmens durchgeführt.

Inhalte

  • Erstellung eines Kompetenzmodells abgeleitet von der Unternehmensstrategie
  • Durchführung eines Individualassessments durch einen Berater
  • Persönlichkeits Struktur Analyse (PSA)
  • Funktions Struktur Analyse (FSA)
  • Critical Incident Analysis
  • Potenzialeinschätzung durch Behavioral Interviewing
  • Individueller Bewertungsbericht zu jeder Führungskraft
  • GAP Analyse
  • Abschlussbericht

Aufwand

Richtet sich nach den spezifischen Kundenanforderungen.