Logo_PSA_1_de.jpg

Wählen und entwickeln Sie den richtigen Kandidaten.

Wir verwenden hierzu bewährte Instrumente.

 
AdobeStock_90312442_smileys_72_square.jpg

Einzelassessment -Auswahlverfahren

Die Auswahl neuer MitarbeiterInnen, High-Potentials und Personen die neue Herausforderungen im In- und Ausland übernehmen wird hier unterstützt.

Durch den Einsatz der Persönlichkeits Struktur Analyse (PSA) und der Funktions Struktur Analyse (FSA) können die passenden Mitarbeiter für die zu besetzenden Stellen gefunden werden.

Inhalte

  • Persönlichkeits Struktur Analyse (PSA)

  • Klärung des Funktionsprofils und Ableitung der Anforderungen an die Mitarbeiter

  • Erstellung eines differenzierten Persönlichkeitsprofils

dreamstime_7540789_square.jpg

Management Audit

Unternehmenserfolg hängt entscheidend von der Qualität der Führungskräfte ab.

Bei grundlegenden Erneuerungsprozessen, Fusionen oder der Durchführung einer Due Diligence wird ein Management Audit durchgeführt. Es ist ein Screening von Führungskräften unter Einsatz professioneller Tools.

Inhalte

  • Erstellung eines Kompetenzmodells abgeleitet von der Unternehmensstrategie

  • Durchführung eines Individualassessments durch einen Berater

  • Persönlichkeits Struktur Analyse (PSA)

  • Critical Incident Analysis

  • Potenzialeinschätzung durch Behavioral Interviewing

  • Individueller Bewertungsbericht zu jeder Führungskraft

  • GAP Analyse

  • Abschlussbericht

istock_000005366886xsmall.jpg

Selbstassessment - Gruppe

Das Ziel ist die Erarbeitung einer fundierten Selbsteinschätzung durch einen Selbst- und Fremdbildabgleich im Rahmen einer Lerngruppe. Jeder Teilnehmer erkennt sein besonderes Potenzial und erstellt einen Aktionsplan zur Verbesserung seiner Defizite.

Durch den gewählten Methodenmix und den Einsatz der Persönlichkeits Struktur Analyse wird eine rasche individuelle Standortbestimmung gewährleistet. Das Lernen in der Gruppe ermöglicht, von den Erfahrungen und Einschätzungen der anderen zu profitieren.

Inhalte

  • PSA Persönlichkeits Struktur Analyse (PSA)

  • Strukturierte Interviews

  • Instrumente der Potenzialerfassung

  • Selbsteinschätzung bezogen auf das Qualifikationsprofil

  • Gruppenübungen und Problemlösungsaufgaben

  • Feedback/Femdbild seitens der TeilnehmerInnen und BeraterInnen

  • Erstellen und Präsentation des individuellen Aktionsplans