Consulting
Seit 1999 entwickelt und optimiert Life and Career Design Consulting die HR-Systeme seiner Kunden. Die Ausrichtung an der Unternehmensstrategie und der Fokus auf die Stakeholder waren dabei stets von zentraler Bedeutung.
HR Strategie
Das rasante Tempo wirtschaftlicher und technologischer Veränderungen stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Engagierte Mitarbeitende, die nicht nur Schritt halten, sondern auch Chancen aktiv nutzen, sind eine Voraussetzung dafür, dass eine Organisation gesund und profitabel bleibt.
Ein Projekt kann folgende Phasen umfassen:
Phase 1: Entwicklung von Vision und Mission
Phase 2: Entwicklung von HR-Strategie und -Richtlinien
Phase 3: Definition von Leistungskennzahlen (KPIs)
Phase 4: Umsetzung der Strategie
Phase 5: Stabilisierung der Veränderung
Wir bevorzugen einen agilen Ansatz!
Skill-Management
Stellen wir uns ein Unternehmen oder eine Geschäftseinheit mit 300 Mitarbeitenden vor – in leitenden, finanziellen, technischen und administrativen Funktionen. Jede Person kann drei oder mehr Rollen innehaben. Daraus ergeben sich Hunderte unterschiedlicher Skillprofile. Jedes dieser Kompetenzprofile erfordert eine oder mehrere qualifizierte Personen, die es ausfüllen können.
Wenn die Analytik stimmt, kann darauf eine effiziente Personalentwicklung aufgebaut werden.
Projektelemente
• Analyse des Skillbedarfs
• Entwicklung eines unternehmensspezifischen Modells
• Zuordnung von Aufgaben, Rollen und Kompetenzen zu Mitarbeitenden
• Integration in das administrative HR-System und die HR-Prozesse
• Integration in den Führungsprozess (z. B. jährliches Mitarbeitergespräch)
• Rekrutierung und Platzierung auf Basis des Modells
• Koordinierte Trainings- und Personalentwicklungsmaßnahmen
Career Development
In der heutigen wettbewerbsintensiven und sich schnell wandelnden Geschäftswelt müssen Organisationen in das Wachstum und die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren, um agil, innovativ und erfolgreich zu bleiben. Ein gut strukturiertes System zur Karriereentwicklung dient als strategischer Rahmen, der es Mitarbeitenden ermöglicht, sinnstiftende Karrieren aufzubauen und gleichzeitig die langfristigen Ziele des Unternehmens zu unterstützen.
Das System bietet den Mitarbeitenden klare Karrierewege, individuell abgestimmte Entwicklungsmöglichkeiten und Zugang zu den Ressourcen, die sie benötigen, um ihre Fähigkeiten auszubauen und ihr volles Potenzial zu entfalten. Gleichzeitig hilft es der Organisation, einen starken internen Talentpool aufzubauen, die Mitarbeitendenbindung zu stärken und die Fluktuation zu verringern.
Projektelemente
• Zielsetzung und Zweck
• Karrierepfade
• Individuelle Entwicklungspläne
• Kompetenzrahmen - Skill Framework
• Lern- und Entwicklungsprogramme
• Talentmanagement und Nachfolgeplanung
• Career Coaching