Das Drei Ringe Modell - Business Strategie
"Das Drei Ringe Modell" ermöglichte ein besseres Verständnis des Einkaufs der Dienstleistungen von Interim Managern und Consultants durch Unternehmen. Somit können diese ihre Business Strategie optimieren.
Das Modell hat die folgenden Elemente
Stammpersonal
Kern 1+2: Mitarbeiter (Angestellte)
Kern 1: Kritisch für den Erfolg der Unternehmung
Kern 2: Ein Personalwechsel ist nicht kritisch
Partner
Ein Vertragsnehmer oder Geschäftspartner mit Absicht einer langen, wechselseitig nutzbringenden Geschäftsbeziehung
Kurzzeitige Dienstleister
Personal das kurzfristig rekrutiert wird (Transaktionale Beziehung)
Das Video entstand bei meinem Workshop im Rahmen der 3. Virtuellen Fachtagung für Interim Management im März 2021. Ziel war es das eigene Business Modell als Interim Manager zu schärfen. In der Diskussion engagierten sich Interim Manager aus der DACH Region und Brasilien.
Der Arbeitsmarkt verändert sich seit Jahren. Management Leistungen werden verstärkt extern eingekauft. Der Markt für Interim Manager wächst. Der Anteil für interne Manager schrumpft. Consultants profitieren da die Grenzen in der Erbringung von Consulting und Interim Management Leistungen fließend sind.
Weiterführende Informationen finden Sie im Karriere-Handbuch für Interim Manager
Karrierestrategien für Interim Manager - 6. Kapitel
