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Trainings werden anhand der spezifischen Anforderungen
unserer Kunden durchgeführt.

Ein Einbindung in das Life and Career Design
Skill-Management Portal ist möglich.

Firmenkunden - B2B

 
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Die Führungskraft als Coach

Die Kompetenz MitarbeiterInnen zu coachen, also zu begleiten, anzuleiten, zu fördern und zu fordern, ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, Ziele zu erreichen, mit den MitarbeiterInnen Aktivitäten zu planen und Aufgaben optimal zu erfüllen.

Sie lernen MitarbeiterInnen gezielt zu fördern und Konflikte und schwierige Situationen im beruflichen Zusammenhang gemeinsam zu bearbeiten.

Diese Ausbildung besteht aus drei Modulen

Modul 1 Persönliche Standortbestimmung
Modul 2   Der Manager als Coach
Modul 3 Einzelcoaching – Sichern des Transfers

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Kommunizieren mit Persönlichkeit

Sich selbst zu kennen, den anderen einzuschätzen ist eine Voraussetzung für wirkungsvolle Kommunikation. Ob im Kundengespräch, in der Führung von Mitarbeitern oder beim Überzeugen des eigenen Chefs, es kommt immer auf das Gleiche an. Wie muss ich mich verhalten, was muss ich wissen und verstehen, damit eine Basis für ein konstruktives Miteinander besteht?

Inhalte

  • Persönlichkeits Struktur Analyse (PSA) – Durchführung Online vorab

  • Typische Persönlichkeiten

  • Erkennen der Persönlichkeitsmerkmale meines Gesprächspartners “mit freiem Auge”

  • Wie stelle ich mich wirkungsvoll auf den Gesprächspartner ein?

  • Erkennen und Umgehen mit den eigenen blinden Flecken, um sich selbst keine Fallen zu stellen

  • Übungen an Hand von herausfordernden Gesprächssituationen

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Teamentwicklung

Hochleistungsteams bestehen oft aus Menschen mit sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten. Was unterscheidet sie von schwach performenden Teams? Die Menschen haben zueinander gefunden (kognitives Vertrauen) und gelernt mit der Unterschiedlichkeit konstruktiv umzugehen (affektives Vertrauen).

Das Seminar bzw. der Workshop unterstützt die Bildung eines High Performance Teams. Es eignet sich für neu gebildete Teams (z.B. Projektteams), aber auch für Teams, die schon länger zusammenarbeiten. Ausgehend von einem besseren Verständnis der eigenen Persönlichkeit und der anderen Teammitglieder werden Brücken zueinander gebaut. Durch Mapping und Bridging können sowohl monokulturelle als auch multikulturelle Teams optimiert werden.

Inhalte

  • Persönlichkeits Struktur Analyse (PSA) – Durchführung Online vorab

  • Mapping der “Gruppenpersönlichkeit”

  • Phasen der Teamentwicklung

  • Übungen an Hand von Critical Incidents

  • Maßnahmenplanung